随着汽车市场竞争的激烈，谁能在市场上抢得头筹，率先品牌化运作，谁就将占领市场先机，占据市场优势。如何从国际大牌的围剿、本土品牌的崛起和潜在机构的威胁中突围而出，将是安智杰品牌发展需要解决的首要问题。
如何才能实现安智杰品牌的市场突围？反观，整个市场的需求是什么？
1、汽车行业
功能需求：自动发现障碍物体，避免碰撞的发生。
客户类型：前装车厂大客户。后装4S店，后装保险公司，后装个人用户。
2、无人机行业
功能需求：探测物体运动的速度、方向、距离、角度等。
客户类型：无人机生产厂商，无人机后装市场。
3、交通管理业
功能需求：获得交通流量、车速、道路占有率、等基础数据。
客户类型：政府交通部门，市政规划部门。
客户需求全行业：
除汽车行业对产品、技术和方案有清晰的认知之外，其他行业的需求相对模糊，甚至有的行业需求还有待进一步开发。
就汽车行业而言，合资品牌基本上都会选择与国际大牌合作，主要原因是合资品牌高配车的溢价增值策略需求，因此成本不是主要参考，其次国际大牌起步时间早，产品和技术稳定，再者大企业后续维护及更新能力强。
国产汽车成为本土品牌最得力的合作伙伴，主要原因是国产车升级配置与合资车竞争的需求，其次是本土品牌的自主设计能力、可定制化开发和较高的性价比。
客户需求车载B2B
自主品牌：迫切需求配置增值，提高与合资品牌对抗的竞争力，需求定制化开发，使之与车厂平台完美融合。
合资品牌：系统成熟，国际资源整合，强强联手，垄断情况严重，介入门槛高。技术同等情况下，服务配套可以制造机会点。
团体客户：4S店、保险公司、汽修厂、汽车俱乐部等组织对产品的需求，基本在于提升附加价值，为其主营业务作配套。
车载B2C个人客户：
亟待开发的处女市场，目前认知不足，有待教育，市场需求停留在低廉产品阶段，但未来前景不容小觑。
麦肯锡调查显示有超过半数的受访驾驶员表示如果能够消除他们的顾虑，他们会选择使用这一技术。使用过该技术的，再次购买率非常高，达到了87%到89%。市面上出现一些粗放产品，销售依旧乐观。

总结：深圳营销策划公司左右格局认为：最大化的满足目标客户的需求才是市场所趋。因此安智杰自主设计能力+可定制化开发+准确可靠性+系统兼容性+持续技术支持+品牌背书效应，相比竞争对手，更好的满足客户需求，是我们突围的关键一步。