限量供应是一种极其有效的高利润、高回报的营销方式。做限量营销的前提是：你的品牌要么足够强势（像苹果这种顶礼膜拜级）；要么具有明显的差异优势，替代品很少或者没有。限量供应是规模化生产的树立面，现阶段中国企业或话应该首先从长期以来养成的规模化生产的惯性思维中解脱出来。思考一下：假如你的成本优势只来自规模，没有规模你的商业模式就不成立，那么你最好多想一想是否还有其他的优势可以发挥出来。
限量供应往往与限量生产紧密相连，如果生产限量得做得不好的话，多余的产品就会通过灰色的渠道流向不正规的市场。限量供应还与高利润有联系，事物因为少而具有更高的价值。
排队购买某种产品的现象让我想起苹果商店门口的排队仪式却可以称得上是一种当代奇观。每次苹果发布新品，总会有一整套的品牌宗教仪式 上演。一般先是乔布斯声情并茂的新品介绍，接下来苹果迷们便天天上网查询这款新品的确切上市日期与每家门店的库存安排。了解清楚后就会安排时间去苹果商店门口排队等候，在与其他粉丝的交流中度过充满期待与兴奋的时光。而整个仪式在第一位进店的幸运者高举新品步出被粉丝夹道欢迎时达到高潮。接下来网络上便到处传播着首发当日各地苹果商店门口排队的粉丝人群与高潮场面。
这种限量供应的方式就是供应的产品减少，而消费者的需求比较高，成为一种供不应求的现象。
我们来看一下限量供应的优点
可以强化消费者的购买欲望
可以放大产品及品牌的号召力
有利于企业获得稳定的收益
有利于维护品牌形象
自古以来都是“物以稀为贵”，越是量少的东西，越是价值非凡。经营策略中有一种手段与这个道理相近，就是所谓的“限量策略”。通过在供求关系上制造出“供应略低于需求”的假象，营造一货难求的紧张气氛，从而刺激消费者的购物欲望。每一个限量策略都要经过合理的布局。
做限量策略不仅能为企业提升知名度，还能带来产品销量的飞跃。做限量策略时需要注意以下几点
1、做限量供应时需要先做好经营策略。
2、做限量供应时需要巧妙地运用消费者的心理。这样顺势而发的计策会更快更好地收到想要的效果。
3、做限量供应时要规划好产品策略。